Ангелы и Демоны: ребрендинг (Ад и Рай III)

Ангелы и Демоны

Борьба сил Света и Тьмы не прекращается ни на мгновение. Ангелы и Демоны беспощадно сражаются друг с другом за души людей и я вижу это своими глазами. Каждый день. Да, да: именно так — своими глазами! И это — правда. Я не сумасшедший и не святой. Все гораздо серьезнее — я маркетолог. Для меня Ангелы и Демоны реальны ровно настолько же, насколько реальна разница между Coca-Cola и Pepsi или между «этой крутой маечкой от Dolce&Gabbana» за $100 и любой китайской — за $10. Ангелы и Демоны действительно существуют — как минимум, в сознании людей. Они имеют свои собственные имена, визуальные образы, особенности, ценности — точно так же, как любой бренд. И развитие их образов в истории, борьба за место в сознании душе целевой аудитории верующих — самый настоящий ребрендинг: не всегда удачный, но чрезвычайно занимательный. Возьмем, к примеру, христианство:

[Дальше будет много картинок, осторожно - траффик!]

Читать дальше 

Работа с претензиями: клиентинг по-собачьи

Clienting

Не так давно я был на почте — «Почте России» — я пришел туда со своей проблемой (не дошло письмо в Америку) и ушел оттуда с непреодолимым желанием облить это здание напалмом и сжечь к чертовой матери со всеми его обитателями. Я не самый кровожадный человек, но они сумели за какие-то несколько минут довести меня до такого состояния и я тут же задумался: в чем секрет их мастерства? Как им удается настолько быстро и качественно обижать своих клиентов?

Вспоминая свой опыт общения с различными организациями в качестве клиента, я нашел общий «алгоритм», по которому работает с претензиями 90% наших компаний (как торговых, так и в сфере обслуживания). Разумеется, единственным результатом работы по этому алгоритму является то, что неудовлетворенные клиенты становятся еще более неудовлетворенными. В общем виде это выглядит так:

Читать дальше 

Мы выбираем, нас выбирают

 

blond.jpg

Считаете, что вы — самостоятельный человек, который всегда принимает решения своим собственным умом? Боюсь, что вы немного заблуждаетесь. Вот вы пришли в магазин и выбрали коробку сока — сами? Из 50 видов? А, может быть, кто-то вам в этом помог? Или даже навязал этот выбор — из корыстных побуждений?

Сейчас мы с этим разберемся и начать придется с того, каким образом мы вообще принимаем решения. Есть такая интересная психологическая концепция «атрибутивная модель принятия решений». Звучит немного страшно и непонятно, но по сути все просто: любой предмет или явление наш мозг запоминает и соотносит с другими предметами с помощью набора признаков (атрибутов).

Как, например, мы понимаем, что вот это конкретное животное, которое стоит перед нами — собака? Очень просто! Еще Конфуций говорил: «если оно выглядит, как собака, лает, как собака, и кусается, как собака — значит, оно и есть собака». То есть, предмет под названием «собака» описывается такими атрибутами, как «четыре ноги», «вытянутая морда», «пушистая шкура», «хвост», «зубы», «умеет лаять», «иногда кусается» и так далее. Список атрибутов на самом деле очень длинный и подробный, он включает в себя вообще все, что мы знаем о собаках и постоянно увеличивается.

Нашему мозгу длинный список атрибутов нужен для того, чтобы отличать один предмет от другого. Под описание «млекопитающее, с четырьмя ногами, зубами и хвостом» кошка подходит ничуть не меньше, чем собака, так что мозгу приходится выбирать из всего списка известных ему атрибутов наиболее важные и показательные. Со временем мы накапливаем знания, опыт и узнаем, что наша злобная зубатая сосиска — млекопитающее, что ее нужно кормить «Chappi» и что она любит играть с мячиком. У каждого из нас есть свой собственный опыт, так что наборы атрибутов у всех людей немножко отличаются. Чем меньше у человека времени на принятие решения, тем меньшее количество атрибутов он успевает принять во внимание. Времени не хватает всегда, так что человек обычно определяет для себя 5-10 основных атрибутов и на этом все заканчивается.

Вот тут-то на сцену и выходят маркетологи. Что такое хороший сок в вашем понимании? Навскидку: вкусный, полезный, недорогой. Это совсем не облегчает нам выбор, так как все соки стоят примерно одинаково, на каждом из них написано, что он жутко полезный и одним глотком удовлетворяет суточную потребность в витаминах для слона среднего размера, а попробовать их нельзя — охрана в магазине почему-то считает, что это неправильно.

Читать дальше 

Как стать знаменитостью

 

Вас привлекает популярность и известность? Хочется стать знаменитым? Вы не прочь внести свой скромный вклад в сокровищницу мировой культуры? Готовы с небрежным достоинством нести бремя славы? Ну-ну... Давайте-ка посмотрим, что можно для этого сделать.

Для начала нужна идея. Вы думаете, что идея должна быть гениальной, великой, сногсшибательной или хотя бы талантливой? Идея с большой буквы И? Ничего подобного. Просто идея. Если вы думаете, что ваша идея недостаточно хороша для того, чтобы завладеть умами масс, то подумайте вот о чём:

wpid-blacksquare.jpg

В 2002 году Потанин купил «Черный квадрат» Казимира Малевича у Инкомбанка за 1 миллион долларов. Можно было бы сказать что-то вроде «вот, опять олигархи с жиру бесятся! » но есть один момент. Еще одна картина Малевича — «Супрематическая композиция» была продана на аукционе Sotheby's в Нью-Йорке за $60 002 500. Честное слово.Главное не качество идеи, а то, что она у вас есть и ни у кого другого ее (пока) больше нет. В менеджменте, кстати, тоже не далеко от черного квадрата не ушли, при этом с оригинальностью подходов совсем плохо. Да вот, сами посмотрите:

 

Читать дальше 

Интернет-знакомства: пустая трата времени?

Люди в массе своей очень ленивые и довольно трусливые создания. Именно по этой причине сайты знакомств пользуются и будут пользоваться бешеной популярностью, и напрасно: тем, кому лень выбраться в ночной клуб и тем, у кого язык отнимается от одной мысли о том, что нужно подойти к кому-то и познакомиться, эти сайты не помогут. Наверное, есть еще множество причин, которые подталкивают людей к тому, чтобы заполнить анкету, закачать свое фото на один из соответствующих сайтов и ожидать появления в своей жизни Чуда, но это не важно, потому что Чуда — не будет. Максимум, на что можно рассчитывать на сайте знакомств — встретить несколько Чудиков на фоне толпы Чудовищ, и я сейчас объясню, почему так считаю.

Как обычно, я провел собственное небольшое исследование и начал с того, что сделал выборку по минчанам с фотографиями на сайте lifeby.info. Вот что получилось:

wpid-lifeby_1.jpg

Начало — вполне обнадеживающее. Общее количество анкет примерно одинаковое, при этом в возрасте до 23 лет женщин на сайте зарегистрировано даже больше, чем мужчин. Более того, максимальное количество анкет принадлежит 21-летним девушкам! У мужчин такого острого пика нет, а максимум анкет попадает в диапазон от 23 до 27 лет. Вроде бы, условия идеальные. Еще пару лет назад мужчин на сайтах знакомств было намного больше, чем женщин, теперь ситуация исправляется.

Однако, само по себе количество анкет еще ни о чем не говорит. Гораздо интереснее узнать, сколько реальных, живых людей находятся в активном поиске пары. Я выяснил и это.

wpid-lifeby_2.jpg

Картинка стала гораздо более интересной и «говорящей». Особенно показательным получился женский график: на нем четко выделились четыре пика:

Первый пик — 19 лет. Девушки ищут первые более-менее серьезные отношения. Фотографируют себя мобильным телефоном в зеркале, наиболее продвинутые — замазывают прыщики в фотошопе и вперед, навстречу новым знакомствам. Часть из них достаточно быстро убеждается, что «все мужики — козлы» и на какое-то время успокаивается.

Читать дальше 

Главный актив бизнеса — это клиент

Кто-то из классиков сказал, что самые циничные профессии это врачи, военные и адвокаты. Именно они видят людей такими, какие они и есть на самом деле. Чуть позже к ним добавились маркетологи, но классик к этому времени уже умер и не успел внести их в список. Концепция пожизненной стоимости клиента или CLV (customer lifetime value) кажется мне одновременно и самой циничной, и самой разумной в маркетинге.

Многие компании (я специально проверил сегодня) до сих пор пишут на своих корпоративных сайтах, что «главный актив их бизнеса — это клиент». Это либо исключительная наглость, либо не менее исключительная наивность. Давайте вдумаемся в эту безобидную (в первом приближении) фразу и попробуем понять, что имеется ввиду.

wpid-client.jpg

 

Читать дальше 

Удлинение цепочки ценностей

концепции маркетинга - удлинение цепочки ценностей

Есть у любого бизнесмена мечта. Светлая, чистая и дурманящая, как литр медицинского спирта: как бы это так исхитриться, чтобы цены на продукты и услуги собственного производства все время росли, а цены на сырье — падали. На практике же все получается не так весело: цены на сырье и материалы едва ли не растут, а вот отпускная цена на продукцию падает. Не дремлют конкуренты, ударно трудятся китайцы, выкручивают руки отделы закупок крупных клиентов. А мечта не отпускает и все равно манит в туманные дали... Между тем, эта задача уже решалась, и вполне успешно.

Когда-то, давным-давно, в начале прошлого века, в далекой-далекой Америке появился кинематограф. На радостях американцы тут же построили кучу кинотеатров, но излишний энтузиазм их подвел и их оказалось чуть больше, чем требовалось. Цены на билеты начали катастрофически падать, а владельцам кинотеатров пришлось срочно включать голову и начинать думать, что же делать с конкурентами.

Первый вопрос, которым задались владельцы кинотеатров, это зачем, собственно люди в них, т.е. кинотеатры, приходят? Ответ очевиден — посмотреть новый фильм на большом экране. Второй вопрос: а что можно к этому добавить, незначительно увеличив себестоимость услуги и ничего не потеряв из уже имеющегося?

Читать дальше 

Формула успеха

Есть высшая математика, а есть арифметика. Кто-то решает дифференциальные уравнения, а кому-то достаточно сложения и умножения. То же самое и в маркетинге. Можно быть очень умным и рассуждать о сложных моделях рынка, а можно найти ответы на три простых вопроса и получить оглушительный успех.

formula-m5glzqhohtju.jpg

Вопрос первый: как продать товар максимально большому количеству людей? Понятно, что первая скрипка в этой пьесе — реклама. Все, кто может купить товар, должны о нем узнать. Это — банальный ответ. Некоторые пошли дальше. Джонсон и Джонсон, например, в своей рекламе детских товаров (шампуня и увлажняющего масла) очень красиво и ненавязчиво намекает, что всем этим счастьем могут пользоваться и взрослые. «Если уж это масло подходит для моих детей, то мне уж точно не повредит» — думают блондинки, и потребительская аудитория плавно увеличивается ровно в 2 раза. Аплодисменты.

Читать дальше 

Разум и чувства: технологии эффективных продаж

Мы часто льстим себе, считая, что принимаем решения о той или иной покупке основываясь на доводах разума. На самом деле, холодный расчет движет нами отнюдь не всегда и вот почему: человек существо не всеведущее и поэтому редко обладает всей полнотой информации, необходимой для принятия взвешенного решения.

Насколько велика вероятность того, что поставщик нас подведет? Если да, то каким именно образом – сорвет сроки поставки, продаст товар ненадлежащего качества или что-то напутает с его количеством? Какой из двух аналогичных продуктов надежнее в эксплуатации, если ни тот, ни другой до сих пор не применялись в ваших специфических условиях? Эти и еще множество подобных им вопросов остаются без ответа – мы не можем знать все, мы не можем заглянуть в будущее.

Ситуация усугубляется еще больше, когда на рынке появляется множество продавцов, предлагающих очень схожие продукты по практически одной и той же цене. И что же делать в этом случае? Отказаться от покупки вообще? Едва ли, хотя и такое тоже возможно. Скорее всего, решение все равно придется принимать, основываясь на том, что мы называем интуицией, ощущениями, чувствами.

Выходит, что наиболее успешным является тот продавец, который может создать у покупателя по-настоящему сильные, и при этом положительные чувства. Я знаю как минимум три таких чувства: это вера, надежда и любовь. Звучит несколько странно, пока мы не присмотримся чуть пристальнее к некоторым из современных технологий продаж.

Читать дальше